Gestaltung von Förderprogrammen

Wollen Sie eine ganze Gruppe von Nachwuchsführungskräften oder Führungskräften für höhere Aufgaben, bzw. für das Vorantreiben von neuen kulturellen Ausprägungen fit machen?

Ein wichtiges Ziel von Förderprogrammen ist, Mitarbeiter, bzw. Führungskräfte mit Potenzial für höher qualifizierte, meist noch nicht näher spezifizierte Aufgaben im Unternehmen zu fördern. Im Vordergrund stehen bei der Konzeption und Durchführung von Förderprogrammen nach meinem Verständnis nicht ausschließlich die Persönlichkeiten der Teilnehmer mit ihren Stärken und Entwicklungsbedarfen, sondern auch das Unternehmen selbst mit seiner zukünftigen Marschrichtung und möglichen neuen kulturellen Ausprägungen. So macht ein Förderprogramm mit der Zielsetzung, strategieumsetzende Kompetenzerweiterung zu betreiben, vor allem dann Sinn, wenn Umbrüche und Veränderungen anstehen, welche die Mitarbeiter nicht nur mittragen, sondern auch vorantreiben sollen.